2019年9月10日 星期二

【 Asia Self-Storage Operator Storefriendly Opens Robot-Enabled Facility in Singapore】by Storefriendly Self-Storage Group 10/09/2019



Store Friendly Management Pte. Ltd., which operates the Storefriendly self-storage brand in Asia, has opened a new location in Paya Lebar, Singapore. The facility features technological amenities including “gobots,” pallet-like robots that retrieve cabinet-style units on command and bring them directly to tenants. Customers call for their units to be delivered via a mobile QR code scanned at a self-serve kiosk, according to the source.
The robot-enabled units are kept in an air-conditioned, human-free area. The facility design allowed Storefriendly to offer lower rental rates and create 30 percent more storage space than its traditional properties by requiring less walking space, the source reported. “The consumer gets a greater product—safer, faster, ultra-modern for less,” said Jes Johansen, CEO.
Storefriendly has another Singapore location in Clementi as well as a facility under development in Bukit Merah. Founded in 2002, the company has more than 130 locations across Hong Kong, Macau and Shanghai, China; Singapore and Taiwan. Its portfolio comprises more than 40,000 units. It’s an operating partner of Amicus Investment Management Pte. Ltd., a real estate asset-management firm specializing in industrial and self-storage properties in Hong Kong and Singapore.

Source from: Channel News Asia
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2019年8月27日 星期二

【Back to School的開學準備 】by Storefriendly Self-Storage Group 27/08/2019

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暑假已經踏入尾聲! 可能小朋友的房間甚至屋企已經變得一團糟! 又要為迎學年購買新的課本、參考書、學習教材及校服等, 是時候為家居進行大整理, 為迎學年準備好儲物的空間!

令空間凌亂的罪魁禍首

如果您的子女很熱愛各項體育項目, 那各類的運動裝備可能就是家中添亂的元兇! 另外, 上學可能用到的各文具、習作、季節性的服裝等如欠缺整理, 久而久之都會令家居或房間變得凌亂!
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讓您的收納空間有條理

收納是一門學問, 就是預先規劃並定立一些持之而恆的法則; 繼而是清潔現有的空間, 簡單而然就是為房間進行大清潔, 將過期的, 破爛的東西清除, 不合穿的衣物抽起來, 日後捐去衣物回收站; 把空間釋放, 才有條件把收納規劃實踐。
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基本的收納空間規劃, 以下問題可能幫到您:

  • 床下底有儲物空間嗎?
  • 房內及門後的掛衣拘足夠嗎? 有善用嗎?
  • 需要購買任何收納工具嗎? 家中有沒有相關物品? 有沒有環保的替代品?
  •  
建議:分類收納
轉季的衣物及少用物品:
如床下底有儲物空間, 可以考慮存放季節物品, 如厚被、冬季衣物, 或是相反的夏天冷氣被及衣物。較少用的旅行用品, 如旅行箱等, 較當眼易取的位置及抽屜則存放常用衣物。收納過程最好和小朋友一起參與, 而且半年轉季就做一次, 使小朋友慢慢明白轉季收納及整理房間的必要性。

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學習用的文具及小物:
另外, 亦可運用包裝食的鐵罐來整理及擺放各種文具及小型雜物, 避免隨意擺放導致找不到需買過等浪費。
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家中或房中的貼堂區:
如空間許可, 可劃分一個親子小區域, 擺放幾件親子作業, 或是小朋友貼過堂的作品擺放, 有效鼓勵小朋友再接再勵。
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如果你已經整理好但仍然發現家居的儲物空間亦不足夠,你可以考慮使用迷你倉。儲存易在香港設有超過90間分店, 環境整潔, 價錢合理, 隨時可以透過 Facebook, whatsapp, 網頁及電話等與我們經驗豐富的職員聯繫, 他們樂意隨時為您提供資訊及支援。
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如果您想了解更多善用空間、家居收納的小貼士, 或者想分享您的收納秘笈, 隨時留言或email至 promotion@store-friendly.com 告訴我們!
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2019年8月7日 星期三

【 儲存易迷你倉 全球首引AI機械人空間管理技術】by Storefriendly Self-Storage Group 07/08/2019

【儲存易迷你倉 全球首引AI機械人空間管理技術】的訪問已收錄於創業人誌出版的「企業鉅人」啦! 



曾經有人話過,儘管未來的商業世界是創科主導,但至今日為止,創科仍是一個「燒錢」項目,講回報講ROI,投資傳統業務反而更有利可圖。然而,做生意,從來都要看長線。儲存易迷你倉集團Store Friendly)最近推出全球首個AI機械人技術,將智能家居延伸至儲存空間管理,集團主席陳啟豪(Kevin)表示,該系統研發費用超過千萬,為的就是未來掌握510年的機遇。「我一向相信藍海市場,因為當人人都做同一件事的時候,你反而應該離開,轉身去創造新機遇。我相信,業界在下一個十年將邁向空間管理(space management)時代,AI機械人技術將會取代傳統儲存。自己一直的信念是,一份事業要長遠發展,就需要諗多幾步;做生意不是只看眼前的錢,而是要考慮業業界的未來使命;再者,今時今日做生意,缺乏創科元素就代表無未來!」

儲存易迷你倉集團主席陳啟豪的辦公室,從紅酒、桌球到藝術品鑒賞一應俱全,他坦言工作已成為自己生活的一部分,有時甚至連星期日也會回到office,所以辦公室佈置就如同屋企一樣,將休閒與工作二合為一

IT出身的Kevin,坦言從未打過工,當年創業就是看到了迷你倉的藍海市場。「讀大學時,除了補習,便是幫人寫網站,儘管當年IT潮大熱,但始終在香港的發展前景有限,所以自己就決定投身與物業相關的創業項目。」 當年在香港,迷你倉屬於一種新興行業,但事實上,它在外國早有已數十年歷史,是一個發展成熟的市場。「根據外國研究 ,迷你倉的物業市值升幅,相比其他類型物業有著更亮麗的數字,而我相信,香港的環境條件讓迷你倉業務更有機遇。」如是者,Kevin03年便以190萬購入位於荔枝角逾萬呎工廈單位。「不少朋友都話這是juicy deal,但實情是,當年自己剛剛創業,根本不能申請按揭,只有硬著頭皮full paid,有時回想起來,當年如能做到按揭,同一金額可以槓桿買到市值更高單位,也許回報會更大呢!更何況以當年市況,工廠大廈租賃其實不太活潑,所以是否juicy,只在乎觀點與角度。不過,我始終覺得,做生意就需要是一份敢於比人行得前的勇氣。」Kevin更坦言,自己在創業初期曾受不少冷言冷語,就連親友也不對他看好,但他仍堅持在香港開拓迷你倉這個藍海。「在美國,平均每人租7呎地方,美國已上市的迷你倉公司約佔整行業10%,計市值差不多5百億美金,加上香港地少人多,所以我相信迷你倉絕對大有可為。」
Kevin回想創業初期曾花了長時間教育客人甚麼叫「迷你倉」,而公司第一單生意,就是他在銀行的客戶經理,她因家居受水浸困擾,急需租地方儲存家具雜物,因而促成儲存易的首宗生意。

走在市場前面才能締造業界「使命」
憑藉這份堅持,Kevin公司目前已發展至擁有逾130間分店,業務足跡除香港以外,更擴展至澳門、台灣、新加坡和上海等地,全亞洲累積客戶接近120,000人次,而活躍用戶則超過35,000人,公司年生意額約3億港元。Kevin更認為,所謂「創新」就是透過一份「使命」去做大市場份額。「做生意不應只著眼一個『錢』,要做大塊餅,首先你要將『使命』放在『錢』前面。公司在05年引入『特許經營模式』,當時為世界首間採用這種經營方式迷你倉,最令我安慰的不是業績數字,而是為業界找到生存方法,以及利用這個平台養活更多同事和製造發展機會,甚至讓外地人士認識香港品牌。」

Kevin相信「搶即時市場不如創做未來機遇」,是以公司早年積極開設單車倉紅酒倉等特色迷你倉,目標就是透過創造不同平台,讓顧客在將來若有需要時,即時想起他們。

空間管理成未來業界趨勢
Kevin的經營理念是,與其苦苦過求市場「現時」所需,倒不如先發而至,他們公司每年都會在盈利中撥出25%用作reinvest新技術,審視未來510年的市場需要,目標是比業界行得更前,成為業界先行者;例如他們最近便推出了全智能儲存空間Store Friendly Go,並成為全球首個採用AI機械人技術的迷你倉集團。「今時今日,顧客不是純粹租倉,他們要求的是服務體驗。我們用兩年時間研發了智能機械人及其智能程式,把智能家居概念延伸至儲存空間,客戶只需預先在手機輸入儲存編號及預約時間,AI機械人便會在指定時間將儲存櫃傳送資閘口前;同時,我們亦將VIP貴賓室概念投放於等候專區,讓客人可以一邊享受家居的舒適感,一邊整理自己的儲存物品。」

據了解,上述系統花費近千萬港元,並已取得版權專利,Kevin矢言,他們的目標不是為了「型」,而是希望打破傳統迷你倉經營概念,為行業開闢新血路。「『自動化』是未來510年商業大趨勢,個人亦相信,傳統儲存服務在下一個decade將被機械人儲存所取代,Amazon目前已採用物流管理機器人,而我們的定位就是空間管理(space management),透過智能科技進一步達致space maximization的最大經濟效益。事實上,Store Friendly Go的技術其實亦是一種三方管理方案(third party management solution),目標客戶除了公司本身租戶,更包括銀行及需要儲存保密資料的金融機構等,他們可以透過租賃我們的技術,進一步優化本身的空間管理。」Kevin更進一步指出,目前的機械人屬於第一代,之後亦會不斷優化及改良,目標是做到統一化標準,從而提升業界整體競爭優勢。

暫無上市打算 做好慈善回饋社會
透過特許經營、本地及海外自置物業,以及上述智能儲存機械人,Kevin公司的業務定位已從迷你倉延伸至空間管理,客戶層面亦橫跨終端消費者及B2B客戶。問到未來會否有上市打算,他坦言目前還是以做好自己為主。「我本身不擅長於股票,自己的投資portfolio都是以物業為主,加上我仍很享受目前的工作,若是真的借助資本市場效應,可能我每天的工作就是與數字打交道了。」另一方面,他表示未來能進一步做好慈善工作。「馬雲曾講過:『你賺取的第一個一百萬,是屬於你自己的,但第二個及之後的一百萬,其實都是屬於社會的。』個人十分認同這番話,因為企業本來就是屬於社會,回饋社會就是企業基本的責任。公司每年都會撥捐5%收益用作慈善用途,包括全額資助新亞書院五名同學全額學費,而且考慮條件是以經濟環境為主,目的就是希望善款能夠真正惠及有需要人士。」

近年愈來愈多青年人創業,Kevin的創業心得是「做得專注」。「我經常跟同事分享說,在自己的範圍內至少做5年,你便是專家;做夠10年,你是達人。如你在某個範疇不夠專業,就不能做出好成績。但當然,專注也可以創新,我始終相信,與其在紅海等待機會,倒不如在藍海創造機遇。」

問到近年對政府對迷你倉提高法令門檻,Kevin表示「有監管代表有機遇」,因為如果沒有市場需要,政府根本毋須參與監管。同時,他亦相信,法令要求提高,其實亦是提昇整體業界及保障消費者的雙贏方案。
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2019年8月6日 星期二

【葵芳迷你倉逐個睇! 】by Storefriendly Self-Storage Group 06/08/2019

【葵芳迷你倉逐個睇!


葵芳人口密集, 區內有很多大型的公共房屋及私人住宅, 而毗鄰的葵涌廣場亦很多小店細舖, 租倒舖位都放唔落貨迷你倉成為區內大熱! 今日就幫大家格盡全區最抵迷你倉啦!



普遍來講, 選迷你倉都會選擇較知名的品牌, 勝在分店多, 配套多, 萬一租完有咩問題, 分店有冇職員幫手, 夜半踩完單車去迷你倉泊返架車時發現問題有冇熱線電話等等….. 甚至有冇網上客服、whatsapp等等即時文字對話的渠道, 都成大家考慮因素….

還原基本步, 只要價錢平DD, 冇某D服務都係可以用住先嘅, 無謂同銀包過唔去啦!
比較葵芳附近一帶的迷你倉價格, 即以最大眾化的16平方尺來比拼一下:

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